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       對于企業來說，只有采取新的方法和策略，才能讓企業的發展更有空間，市場的競爭不止是產品的優勢，還是對客戶的爭奪，企業要挖掘更多的客戶，離不開對客戶的管理，對客戶進行垂直細分才是重點。
       的工作量很大程度上取決于客戶數量——客戶不多，每個客戶的情況都了如指掌，能及時回應對客戶要求，工作輕松；客戶一旦增多，則難以單憑人力監控所有客戶活動。大規模客戶管理的一個技巧就是，客戶細分。
       什么是客戶細分
       簡單來說，客戶細分是指根據客戶特性對客戶進行分組的做法——根據客戶企業規模分類，可將客戶分為大、中、小客戶；根據行業屬性分，可將客戶分為不同行業組，比如：教育企業，餐飲企業。
       掌握的客戶數據越多，客戶分類就能做得越細。比方說，如果同時掌握了客戶的企業規模和行業屬性，就能把小型教育公司和大型餐飲公司的客戶關系進行對比。
       細分為何如此重要
       細分客戶的用處體現在兩方面：打造個性化推送，區分用戶優先級。
       對客戶進行細分之后，你會發現某種類型的客戶具有某些特征，然后針對細分客戶群，有的放矢，從而達到減小工作量，提高效率。
       怎樣進行細分
       一般而言，客戶數據點越多，細分客戶群越多。我們建議企業從最能帶來利潤的數據點著手，作為細分客戶的依據。
       客戶管理系統助力銷售業績增長的實例比比皆是，其在客戶管理和運作中起到的重要作用也是有目共睹的。