CRM系統是公司量化管理的專用工具
做為方式量化分析管理的專用工具，在公司方式轉型全過程中充分發揮著至關重要的功效。
許多大加工制造業的成功案例便是按時拜會代理商，那樣做不但加重了相互間的友誼，使代理商對制造企業的現行政策更加了解，降低對一些難題的矛盾，并根據代理商充分了解市場信息內容;朋友對代理商開展業務流程具體指導，擴大代理商進到別的制造企業營銷渠道的堡壘。
CRM系統承擔紀錄公司與代理商溝通交流聯系的整個過程，確保了溝通交流的一致性、持續性，是完成對代理商的透明度、精細化管理管理的基本。
公司創建全透明的方式關聯，最先要保證與方式組員充足共享資源CRM系統系統搜集和剖析出的市場信息和數據信息;次之必須公司在方式步驟上推行透明度管理，即銷售方案和市場銷售獎賞須一視同仁，不因公司對方式組員的好惡為導向性;除此之外，公司還應當讓活動營銷的信息內容對代理商全透明，進而激起代理商的藝術創意并確保代理商的相互配合。
根據CRM系統系統的適用，制造企業能夠選用多種多樣方式提升對代銷商的適用幅度。
CRM系統能夠另外管理好幾個方式，另外對好幾個方式的業績考核開展評定，并多方面較為。
根據洞悉方式的主要表現，對好幾個方式的業績考核開展評定，CRM系統能夠協助公司及時處理方式轉型機會。
CRM系統紀錄和代理商溝通交流聯系的整個過程，根據對方式精確而快速的績效考評，立即的發覺方式的難題，立即開展方式轉型。
除此之外，在方式的平時管理中，方式矛盾是無可避免的。重要不取決于如何解決矛盾，而取決于如何預防風險性，根據對方式現行政策和商務現行政策的公布和透明度，能夠防止很多的因各個代銷商信息的不對稱造成的豎直矛盾，也防止地區營銷公司于代理商私定合同書而造成的糾紛案件。
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